<2>处处刁难,无非是想让你走人。如果你走了,他就高兴了;如果你不走,他就继续刁难你,直到你走人。
所以,如果你因为他而离开,就是他赢了。然后他再继续去收拾别人。
…
在职场这种事非常常见,并不足为奇。因为“领导”们有着各种奇怪的性格,能力、胸怀也是天差地远,并不因为他们是“领导”而变得高级一些,或者能干一些。
相反,正因为做了“领导”,才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。这种人往往刁难起人来不择手段,丝毫不顾及脸面。
他们中的大多数,并不因为你做得不够好而刁难你,只不过是想刁难、想刷存在感而已。
所以,如果你与这种人认真,首先就是你输了。…
我们要知道的是,有素质的人不会去欺压别人,尤其是比自己弱的人。真正有权的人也非常爱护自己的面子,顾忌影响,他们不会随意刁难下属。如果要刁难,他们也只会交给自己的奴才去办。
这种利用职权来刁难下属的“领导”,可以断言,一没素质,二没能力,三没太大权力,根本不足为惧。…
那应该怎么办呢?...
第一,尽量远离他
我们可以选择调走,比如到处找找关系,到处找找机会,说不定就成功了。
如果实在走不了,就尽量不去与他打照面。有工作安排就做工作,能少接触就尽量少接触。
这样,他会想不起你,或者很少想起你。
…
第二,不要激怒他
鉴于这种人花样百出,手段多样,下作至极,让人防备无能,所以务必保持“不得罪”态度。
得罪小人是可怕的,他会一直盯着你咬,直到把你咬出个大窟窿。就像在街上不幸被疯狗咬了,我们要做的,绝不是去抱着疯狗疯狂回咬,而是赶紧去医院打针,以免自己受到更大的损失。
所以,没有特殊目的,千万不要试图激怒他,即使他来故意激怒你,也要装孙子。这不是怂,这是为了保护自己不被疯狗追着咬。
…
第三,偷摸发大财
何为“偷摸发大财”呢?就是偷偷地成长,爆发性地成功。
如果你的每一点成长都让小人领导看在眼里,他不但要疯狂,更要拼命对付你,好把你这朵未来之花扼杀在土里。
所以,要默默地、偷偷地成长,别让人发现;同时,还要注意增长人脉,在“上面的上面”找到能够帮助自己的人。
当有一日你成功爆发之时,小人领导已经拦不住你的路了,只能干瞪眼了。
…
小人领导到处都是,我们不能因此而抱怨、仇恨。如果非要抱怨,那只能怨自己实力还不够强,只能与这种人为伍。但是,当我们努力到一定程度时,会发现周围小人越来越少,素质高(讲脸面)的人越来越多。那个时候,“小人领导”的烦恼,也就很少存在了。
所以,努力才是最重要的。而小人,不要把他们放在心里。
其他网友回答:生活和工作及至其他的社会交往中遇到"小人"再正常不过。大千世界,气象万千;人上一百,形形色色。倘遇上小人,换单位逃了显然不行,逃出虎又入了狼窝又该怎么办?本人以为,如果遇了是自己的上司的"小人",最需要做的,是坚韧地忍着,同时努力地减少与他的接触,最大程度地避免较多的被损害!而且,我们也还可以乐观地认识这个问题,将其看作是历练自己的一个机会或曰过程,使自己无论是在能力上还是人格上通过这一过程得到锻炼和提高。我们甚至也可以做一番换位思考,努力地对这位"小人"予以理解,化消极为积极,为团队的成长和进步做出贡献!
职场中难免遇到人渣小人,“人斗数”是每位职场人士都应该钻研学习的,尤其当你的领导是小人的时候,和你的升职加薪休戚相关,更应慎重处理“领导小人关系”。
如果公司平台薪资待遇一般,你可以毫无顾忌的选择离职,甚至与领导吹胡子登眼拍桌子,乃至于大打出手。但是公司平台与薪资待遇,都相当不错,“职场葩葩说”认为有上中下三策,三种思路选应对。
上策,研究小人弱点,逐一击破。只要是人就有弱点,特别是小人的弱点会更多,人性的弱点小人几乎全部具备。贪婪恐惧、爱占便宜,喜欢阿谀奉承等等,这些都是人心的软肋。
作为下属,遇到小人领导,处处刁难自己,有时候并不是自己的错误,但是属于小人眼里的错。既然然是小人,那么正确的事情也可能被他们认为错误的。
所以分析小人领导对自己小人手法的原因,研究小人领导的弱点,或奉承之,或送礼之,或恐吓之……种种手法不一而足。
中策,忍辱负重,等待柳暗花明。实施上面提到的上策,并不是每个人具备这种能力,实施上策要求自己具备情商悟性,能屈能伸的精神,而且需要天时地利的配合, 需要做人的智慧,而不是简单的聪明。
因此在上策无法奏效时,或者不屑于实施上策时,那么为了不错的平台与高薪,可以采取忍辱负重的做法,在工作中不犯错误或者尽量少犯错误,让小人领导抓住把柄。
当然了忍辱负重,并不是一味的忍气吞声,这是一种权宜之术,小人领导并不一定可以耀武扬威。平时收集小人领导的不利证据。也许在关键时刻,可以给其致命一击,迎来柳暗花明的一天。
下策,此处不留爷自有留爷处,离职在上策实施无法奏效,实施中策小人领导并没有得到报应,而自己在公司中并没有发挥的空间,职位薪酬都没有得到回报,小人领导而且步步高升,唯一的最好选择只能是离职。
有些小人领导,天生心胸狭窄,只要你曾得罪过他,他会记恨你一辈子,处处打压你,只要他在这个公司,你就永远没有抬头的一天。与其干耗着在公司,浪费青春生命,不如出去寻找另一片天空。
END: 职场风云乱,迷局真相显,关注“职场葩葩说”。 欢迎在评论中发表不同的观点,保证答题皆为原创,如果喜欢,"关注","点赞","转发"一下,谢谢。
其他网友回答:这种小人般的领导,处处针对刁难我的事,在我刚出社会第一份工作就遇到过,即使过程很难熬,但最后也出现了转机。现在给大家分享我的经验吧。
2012年毕业后,我在一家大型商场做物业管理部的文员。刚入职,就明显感受到这个工作氛围很怪异:各部门之间勾心斗角、领导之间明争暗斗、同事之间互相不配合、推诿……
而我刚好入职的物业部与经营部、工程部都存在不少工作争议,几个部门之间的摩擦很深,纷争也多。还有一点,各部门之间不是相互独立的,而是在一个大厅里,用界限来划分部门办公区域的,透明度很高,隐私度全无。
当时我的座位旁边就是经营部的主管,那个凶神恶煞的80后女人,我和她之间就只隔着几盆盆栽。由于我入职没多久,不懂事办公室政治文化,每次我跟我的男主管聊天,隔离经营部的女主管都听得一清二楚,甚至有时候会搭上几句骂人的话。
例如,我的男主管提到,让我去写一份通知,要求商户不能再门口摆放X展架,阻碍通道。她听到后,大发雷霆,责问到:凭什么要得罪我的商户?你物业部不能越过界管理!
一来一回,骂战不断,战火四起。我根据男主管的要求去执行,自然就得罪了女主管,所以她将我成为眼中钉。
有几次的公司会议上,她不可能与其他领导针锋相对,就只好在我身上下手,在众多领导面前指责我的不是,勒令我整改,不断给我领导施压。很明显,我成为了她和领导间的炮灰。
之后,她凶神恶煞的样子,让我生畏,让我无法正常工作,每个动作都在她监视范围内,一旦有言语不当,马上遭受她的责备。
这份工作让我很懊恼,很压抑。但事情却在我一次岗位调动中出现了转机。
公司大调整,各部门整合。我被分派到经营部,也就是这位女主管的部门里,我听到后,死活不干,拼命挣扎,不愿意接受她的管理。公司的安排已决,要么执行,要么离职。
无奈之下,我还是接受了安排。想着如果受不了她的打压,我就辞职吧。东家不打打西家,不必要委曲求全。
结果,我去到了她的部门,她对我的态度有了180°改变,她像大姐姐一样保护我,教导我如何处理矛盾等等。以至于3年后,我离职之后,我们还能保持联络。
到底是怎么做到的?我离职后一次聚会上,我们都回顾这段经历,女主管也对我说出了心底话。她处处刁难我,无非就是以下原因:
一、找出导火线,引发部门战争时不与我,当时我入职,刚好是公司即将大调整,各个部门争相拥抱资源,导致矛盾不断。而我的到来,自然成为了箭靶。
部门老人知道他们之间的矛盾,而我初来乍到,小白一枚,是最容易受到攻陷的缺口。而且,我衷心于部门领导,她自然就认为我是眼中钉。
她对我挑刺,目的是想挑战竞争对手的耐性,给对方施压,显示自己的态度。
上面提到,公司准备大调动,人员将会调动,因此,各部门争相寻找资源。而女主管想看看,对手部门招聘回来的员工,实力到底能到哪里去了,我是否会忠诚于领导,以及面对这样的打压,应变能力强不强。
她一直暗中观察我的举动和心理变化。这期间,她觉得我的文书处理能力很强,工作实力也不错,就少了些胆量,日后如果能收为手下,好好培训,也能是一个很好的助手。于是,当公司真的要大调整时,她果断争夺我这个“资源”,归纳为她部门中去。
听了女主管的心底话,我知道了当初对我如此苛刻,差点成为炮灰,原来是储谋已久的战术。那么,如果你跟我一样,遇到处处刁难你的领导,你可以这样做:
一、放平心态,静心寻找问题的出处。空穴来风,事必有因。为什么领导只针对、刁难你,而且你是不再同一个部门的,那么,很大机会是你的某种特质、潜力威胁到他了。所以他趁着工作的机会,处处打压你,刁难你。
此时,你可以从工作岗位、工作性质、关系网等方面去思考,哪一部分跟他有相冲的。如果你发现这位领导真的是无理取闹,誓死让你当炮灰的话,那么,你就要额外处理了。
如果你静心寻找答案之后发现,原来事情并没有那么坏,也有机会扭转的,你就要摆平心态去应对,今日他针对你,想不定,他日你们一起并肩作战的。职场上没有永远的敌人,也没有永远的朋友,当利益一致时,就是战友。
领导之所以能对你为所欲为,针锋相对,一个很不争的事实:他权利比你大、地位比你高。他接触老板的机会比你多,稍有不满意,也能只手遮天,对你施压。
谁叫你是没权力没地位呢?
唯一的办法,就是你迅速成长,比他强,比他优秀。我们都知道,领导之所以成为领导,并不是他的技能优胜于你,而是综合各个领域,他拥有的优势。因此,如果你能成为某个领域的佼佼者,唯独你是不可替代的。这类拥有强劲核心竞争力的人,公司求之不得,领导也会敬你三分。
如果做了以上二步后,依然无法改变这个小人领导对你的刁难态度,那么,建议你另谋高就,寻找属于你的伯乐。
职场是人际关系网很强烈的地方,人缘也很重要,他看你不顺眼,不一定是你的错,也可能是他的原因。既然作出了努力依然无法改变,那么,你也只好另谋出路。无必要与他相处,看他脸色。此处不留爷,自有留爷处。
以上是我个人真实经历,以及一些由衷的建议。希望能对您有帮助。
其他网友回答:<2>领导刁难你,就是逼你走;或是要让你臣服于他!
领导大多有控制欲,有野心,刁难你,肯定是感觉——你不在他的控制范围内!
“官大一级压死人!”这句话真的很现实。
所以首先不要和领导硬钢,一时忍让是为了自己好,和这种人没必要感情用事!
所以,“对付”小人领导,一定要用巧劲儿!悄咪咪地让他吃“闷亏”!因为硬刚的结果只有2种:最后你受不了肯定会离职,领导也爽了;
另一种、你离职了,领导收敛了,便宜了之前的同事,对自己没什么好处,你心里还是不好受。
说实话:现实生活里,大家都是为了生活,为了理想去工作的人少之又少,所以别傻傻地丢了工作,毕竟关乎自己的饭碗。
我们可以对这种领导出手,但在处理之前,都要围绕着自己的“钱包”考虑。所以具体应该怎么应对呢?
第一、先“说”制人很多被领导刁难的人,都是不善于表达,往往总是输在说少了、说慢了!工作都是你在做,话总被领导说了,完了之后领导还一副不满意的样子!
领导不要惯!领导布置任务后,一定要主动说,先将自己的委屈说出来,我们怎么说呢?
1、资源(资料、人手)不够要说:虽然你知道说了也没用,或是知道说了领导也不会解决,但还是要说!
为什么?在工作之前,抢先让领导知道你的难处,后面即便你的工作他不满意,他也不好再去批评你,为难你了!
2、好的办法、创意要说:即便你知道条件有限不能实现,在工作过程中,还是要说出自己好的想法、办法或创意!
我们可以以开玩笑,或是感叹的方式,委婉地让领导知道,其实好的解决办法我也能想到,只是你没条件让我们实现(让领导知道不是你没能力、而是他(公司)没给你条件!)
先“说”制人:表达一定要快,不要太倔!把以前你认为是废话的话,多说一些出来。(先说你的话,让领导“无话可说”) 二、表面捧领导。捧得高,才“摔”得惨!一般喜欢为难下属的领导,都是好面子,喜欢被人拍马屁,享受众星捧月的感觉。(如果你每次对他比较冷淡,对他的“号令”没有回应,他自然会“不喜欢”你、处处刁难你!)
可让我们去捧这种领导心里实在憋屈啊!到底要如何让他感觉:在被你“捧”着(实则你在偷偷“对付”他呢?)
1、领导发言时,主动回应
例如开会时,你可以频繁点头;领导在群里布置任务,第一个出来回复“收到”,多在工作群里正面反馈、提及工作上的事。
在群里积极回复,积极互动回应,至少要有一副支持他的样子,有困难私下第一时间提出,第一不让他难看,第二也能让他措手不及!
(为什么这样做?如果确实是领导的问题,有感情的,他会对你另眼相看;没感情的领导,也至少让他不敢轻视你。而且对于群里其他同事来说,大家也会比较拥戴你!)2、引导群众舆论
虽然对于公司来说,这样做确是很不正能量,但如果你自身做得很好,还要故意为难你的领导,那绝对也不是有心胸,有格局的领导!
所以这样的群众舆论对公司来说,只是短暂的负能量,对公司的长期利益而言,也是有利的,我们也不必过意不去。
(当然,在引导其他同事去传播领导的负能量时,尽量要“聪明一点”,我们需要做的只是“引导”,而不是传播,传播是其他人的事。)
不过工作上自己努力最重要,以上的干货建议,只是针对那些确实很“糟糕”的领导,实际的工作中,大家还是要尽量反思自己,先要不断强化自己的技能,和各项职场能力!加油,我们都是“打工人”! 其他网友回答:你自认为是君子,称工作中遇到小人。这个小人还是领导,处处刁难你,让大家给你想办法出主意。
你既然是君子,还在乎小人吗?况且你认为的小人,未必就是小人?你认为自己是君子,未必就是君子?大家只是听你一面之词,岂能偏听偏信?
孔子说得好:“人不敬我我无才,我不敬人我无德。”将心比心、换位思考、客观公正地具体分析,是自己做得不对、不到位、没按时完成任务,领导才批评指正;还是自己做得对、做得到位、按时完成任务,领导还要批评指正。
无论哪种情况,有则改之,无则加勉。不要把领导当作小人,不要把自己比为君子。俗话说得好:“和为贵”!“饶人不是痴汉,痴汉不会饶人”;“冤家宜解不宜结”。
刘少奇同志说得好:“好在历史是人民写的”!做到无怨无悔、开心每一天吧!谁是君子?谁是小人?大家拭目以待!
其他网友回答:所谓小人,是指无德有才之人。“以德报怨,何以报德?以直报怨,以德报德”。意思是说,用自己的善行回报他人的恶行,那用什么去回报他人的善行呢?用公平正直回报恶行,用善行回报善行。由此可见,古人都是用公平正直来对待无德之小人。这种思想在今天仍然适用。
小人领导企图用处处刁难员工的方式,建立所谓的权威,或谋取私利,其结果只会一败涂地,声名狼藉。领导是下属的榜样,好的领导以身作则,率先垂范,员工自会从内心产生崇敬之情;相反,领导要求下属做到的事,自己却不执行,那就会令而不行;如果还敢采用处处刁难员工的方式,企图建立所谓的威信,或谋取私利,其结果只会声名狼藉,因为懂法律守规则,有依法依规维权意识的员工越来越多。
我们单位之前有个规定,就是迟到和早退一次,罚款50元。半年下来,被罚的全是员工,有迟到早退现象的领导却没有罚,问其为什么?他说他都是出去参加会议的。其实,大家都明白,规则是他定的,他既是裁判员又是运动员。那我们员工该怎么把制度的公平性体现出来呢?
于是,我就天天早上干二件事:到领导办公室看他有没有按时到班;查看公文邮箱,看他当天有没有会议。终于有一天,逮到他没有会议又迟到的现象。于是,我抄起电话就打给他,“领导好,你在哪里”?他答到“你有什么事”?我说,“现在是上班时间,我有事情需要当面请示你”!他连忙笑着说,“今天堵车,我马上到办公室打电话给你”…
10分钟后,他果然到了并电话我,我直接回答“你今天迟到了,请你执行大家都执行的罚款制度,并且把之前的也补罚起来”…此后,这位领导再也不提员工迟到罚款的事。
打铁还需自身硬,对付小人领导,首先要有过硬的工作本领,让领导不敢擅自当小人。只要员工有过硬的工作本领,按照时间节点保质保量完成自己的任务,那么,自己心中就会有底气。同时,做好同事间的配合工作,使整体工作不在自己的环节掉链子;遵守单位的规章制度,不干有损集体利益的事。此种情况下,领导再小人,也不能拿你怎么样。
如果领导还处处刁难,无非就是不安排你出去学习深造;评优晋级时,在同等条件下,把名额给他人等。不过现在单位有什么事都是透明公开的,积分和结果都要公示,且申报者都要相互签字确认。所以,当你有证据表明领导耍奸有失公平时,你不签字,同时直接与领导面对来个哆来咪…把他的头谈昏为止!
进攻是最好的防守人无完人,每个人都有缺点,对于小人领导甚至还有致命弱点。只要你手上有牌,没有哪个鸡蛋愿意与石头斗。
只要自己行得正,面对处处刁难自己的小人领导,一定要依据法律和规章制度来维护自己的正当权益。如果总是逆来顺受,他就会把你当“病猫”;而你每次据理力争后,他就会感到谋私付出的成本比较大,他也就会主动收手了。
其他网友回答:行走职场,堂堂正正做人,清清白白做人,心底无私天地宽。但你总会遇到处处刁难、搬弄是非的小人。最悲催的就是像题主这样遇到了上司小人。当然了,遇到小人上司,首先要自我认知和清醒判断,要做好三件事:
第一件:判断,上司是不是真小人?有的上司要求严格、语言苛刻,未必是小人。只要他是就事论事,批评、问责、扣奖金,一碗水端平,这就是他的管理方式而已。你认为上司处处为难你,是真的“为难”你,还是由于你工作出错太多,让上司不满意。如果是上司对你工作不满意,正常的处罚,建议还是以改进自己为主,因为你到哪里,还是靠自己的本事吃饭,本事不大,心思太重,被上司批评就埋怨上司是小人,走到哪里都混不好。
第二件:判断,上司是不是想赶你走人?有的上司对下属不满意,下属又不辞职,辞退下属,既要补偿,还要得罪人,不如处处设障碍,处处刁难,让下属知难而退,主动辞职走人。你要判断,是你工作能力不行,上司要赶你走人?还是上司嫉贤妒能,想赶你走人?你对这个岗位是怎么看待的?是留下继续发展,还是跳槽更好?这些都可以做出自己的判断。
第三件:这是最为棘手的,你喜欢这个工作,不想辞职,但上司就是看你不顺眼,故意刁难你,不公平,不厚道,纯粹小人,怎么办呢?职场上,遇到小人,对此要做好三点:
一是沉默是金,祸从口出,不利于团结的话不说,不利于整体利益的事不做,守住被别人陷害的底线。
二是害人之心不可有,防人之心不可无,对明面上的小人和潜在的隐患小人,要保持一道防火墙,不要让小人抓住把柄,守住被别人挖坑的界限。
三是对想整你的聪明小人,直接硬杠,可能两败俱伤,要用小人之道还治其人之身,守住自己解释的嘴,巧妙给小人引火烧身。
职场问答上问“如何对付小人”的问题最多。办法五花八门,无非是五种:忍他、避他、躲他、揍他、敬他(敬而远之)。其中“忍术”最多,中方传统理念是小不忍则乱大谋,西方传统观念是苍鹰不与苍蝇斗,修养境界均高者持有“清者自清浊者自浊”态度。
最经典禅语:寒山问拾得,大意是“世间谤我、欺我、辱我,如何对付?”。拾得回答,大意是“忍他、避他、敬他,几年后你再看他”。这是人生修行,别人欺我,我该吃吃该睡睡,几年之后,那个人必然倒霉。问题上,几年后,小人得志,老实人总吃亏咋办?
职场江湖,小人主要有三种:第一种是市井小人,家长里短、捕风捉影;
第二种是对手小人,拆台挖角、造谣中伤;
第三种是敌人小人,明捧暗损、挖坑埋人。
市井小人不可怕,他们对事物认识程度不深刻,是是非非传的都是鸡毛蒜皮,职场中高层自有鉴别力,有可能不但不损你,还可能助你一臂之力。对手小人也不可怕,既然是竞争对手,你心里早有预防,别人也明白他贬损你的目的是抬高自己,即使不给你加分,也会给小人减分。敌人小人最可怕,因为他们有文化,洞悉人性,尤其是明白领导好恶,挖坑埋人技法高明,让你防不胜防,甚至怎么死的都不明不白的。
如何对付小人是世界难题,其实是没有解的,当然更没有标准答案,因人而异,因时而异。谁人背后不说人,谁人背后无人说。这种市井小人,往往是那些叽叽喳喳的女人、心眼小格局低的男人,还有就是那些闲着无事的普通职员。他们的特点是,认识境界不高、自我要求不严、自我追求不远。说别人坏话,传别人小话,无非就是那种“恨人有恨己无”的心态而已。由于对职场规则认识程度低,背后说你几句坏话,杀伤力不算大。
第五,最难对付就是题主遇到的这种上司小人,毕竟他直接管理你,决定你一段时间的升职和绩效。主要策略就三个:一是要适度忍耐。因为上司流动也很快,稍微忍一段时间,上司可以就跳槽了,或交流了,换一个人,可能就好多了。
二是要防护自己。上司处处刁难你,你要暗中收集证据,特别是不公平的地方,甚至违反公司制度的行为。比如,别人迟到不罚钱,你一迟到就罚款。你要暗中收集证据,等积累一定程度后,直接找上司谈判,你有哪些不公平的地方,你改正,我就要向上申诉。
三是适度的反击。上司处处为难你,这是因为你一味忍让造成的。上司最怕两种人,一种是“小人”下属,揪住上司的问题,把上司搞臭;一种是刺头下属,跟上司闹。你不想当小人下属,那么就适度当一个刺头下属吧,关键时候就跟上司闹,你要撕破脸皮,上司也下不了台,以后他就会收敛很多。
其他网友回答:以前看过一个新闻,有点戏剧性,真实性有待考量。
有一家公司A,空降了一个领导。这个领导其它方面挺好的,就是和技术最厉害的那个员工小李过不去,处处刁难他。没过多久,小李受不了离职了。
奇怪的是,领导过了不久也离职了。
后来,经猎头介绍,小李进入了另外一家公司B。上班后才发现,新公司的领导居然是老东家空降的那位。
原来,B公司曾经尝试去挖小李,但小李不为所动。于是为了达到目的,就想出了派一个人去对方公司把他逼走这一招。
领导在老东家扮起了处处针对他的角色,成功的把它逼走。
回到你的问题,你也是在工作中遇到了小人,而且还是领导,被处处刁难。不知道你是不是和这个例子中的小李一样,被别的公司看上了?
如果不是,建议你从这3点来考虑未来的出路:
一、找出领导处处刁难自己的原因俗话说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。一个人在工作中被领导处处刁难,一定是哪里出现了问题。
如果是你自己的原因,而且你还想在公司待着,可否找领导好好谈一次,该认错的认错,该受罚的受罚,解释清楚误会,再看看领导对你的态度是否有所好转。
如果拉不下这个脸,又想在公司待着,就试着找信得过的同事,探一下领导的口风,看看有没有挽回的余地。
如果不想在公司待了,那就什么都不用说了,趁早离职吧。
但是如果不是自己的原因,那得看看领导是不是对其它同事也如此。如果只针对你本人,再试试下面的办法。
二、跳槽或离职干得不爽或对领导有意见是常见的离职原因之一。
跟亲近的人都有可能产生矛盾呢,更何况是领导,所以不必太过自责,有好的去处尽管跳槽就是了。
在确定入职新公司之前,暂时忍气吞声吧,尽量别闹翻,以免离职也被刁难。人在屋檐下,岂能不低头,是吧?
三、转岗如果不想离职,也不想和这个领导待着,那就尝试转岗吧。
直接和领导提出你要转岗的想法,看看他什么态度。
按常理来说,如果你们互相看不顺眼对方,都恨不得不与对方共事,那么你转岗的行为很快会得到支持。
转岗后,尽量和他少点接触,大家井水不犯河水,相安无事。
四、倒打一耙以上3点说的都是针对自己的行动,还有一招,不建议你使用,但你得了解,以防他也用这样的方式来针对你。
这个方法就是倒打一耙,抓住领导的把柄,把领导逼走,然后换个新领导。
这样的情节,在影视剧中经常看到。前提是,领导有把柄让你抓,并且你能把它送到更高一级的领导手中。
如果领导没把柄呢?常见的做法是挖个坑,让他往里跳。不过这得需要高超的智商和情商才能做到。到了这一步,你也没退路了。
这也是没办法的选择了。
以上就是我的建议,希望对你有帮助。
欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。 其他网友回答:有高人总结,在职场打拼,什么叫本事,要打通三层境界,一是把活弄明白,二是把老板弄明白,三是把同事搞明白
大部分求职者还只停留在第一部分,而且还没弄好。
现在看情况问题出在没把老板弄明白
遇到这种领导穿小鞋行为,最关键一点看你能不能想通跟老板的关系,如果想在公司继续待下去,那你必须把他关系做通,做好,做到完美。如果没有这个能力,换工作解决不了根本问题,换句话说,不会游泳,总换池子也没用。
遇到这种事先冷静下来,考虑几个问题,
1.领导为人如何
2.是不是自己说错话,办错事
3.摆正心态,领导才是最爱
4.领导的关系能不能做通,如果有机会破冰,立即行动
分析好这个问题,有助于你建立心理优势。
1.领导脾气暴躁。如果是这种领导,他攻击的不仅仅是你,你所有同事都会生活在他的高压之下。既然不是针对你的刁难,为何要往心里去,他对谁都这样,别人可以忍,你为啥不能忍。因为你没有能力改变他的性格,但是却有能力改变跟他关系。人们不应该为控制不了的事情而发愁,与其在毫无意义的事情上面浪费时间和感情,倒不如看看如果改变能改进的。
2.领导为人过得去,不会轻易发脾气。倘若领导对其他同事都和颜悦色,唯独对你冷嘲热讽,话还没说两句就要开火了。
这种情况下,只能说明你们两个的关系出问题,而且在这种情况下,一般问题出在你自己身上。因为如果出在领导身上,表明你没有让领导意识到他犯错了,还是你的错
自己说错话,办错事职场中有个雷区,叫祸从口出,不小心就踩到了,而且要当心身边的同事,利用你的话以讹传讹,尤其是那些跟你有过结的小伙伴,一不小心就被搞臭了,或者惹恼了领导。
所以在公司中少说话,多办事才是生存之道,尤其是不要议论是非,说话永远只对事不对人,否则说者无意听者有心,误会就这样产生了。
办错事的范畴就更广了,平时一定要注意哪些雷区是不能碰的。比如你领导的死对头,偏偏是你的好朋友,那你完蛋了。这个时候就要划清界限,至少在上班时间要这样。
或者越级汇报,或者动了他的客户,抢了他的功劳,这里面最关键的核心是,你要知道自己错哪了,才能对症下药。
我发现有些员工真的刚正不阿,不但不想办法搞好上下级关系,还不想见领导,互动超级差,多说两句好话就怕同事以为他在拍马屁。
这种心态很容易让领导误会你,而且成为御用背锅侠,尤其全公司就你们这么一个跟领导走的远的,锅不是你的还能有谁替你背。
如果你是做外勤的,你的衣食父母有2个,一个客户,一个是领导,如果你是做内勤的,你的衣食父母只有一个,那就是你的顶头上司。
所以,不管怎么样,要拿出对待衣食父母的心态去对待上司,这不丢人。要是完全不开窍,到哪个公司都混不好。只要开窍了,到哪都有饭吃。
不要等到想通了,发现老板身边已经站满了人,挤不进去了,以后升职加薪也就没你什么事儿了。
首先做通自己的思想工作,其次做领导的思想工作,跟领导关系好到骂你自己都会心疼,你就赢了自己心里这关要过了,要敢于对老板好,其次才能做好下面工作。对领导好也是工作的一部分,为领导排忧解难才能成为领导的左膀右臂。成为左膀右臂才能有升职加薪的机会。
注意,对领导好,不是让各位看官去做个纯粹的舔狗,那样的话你跟领导关系是好了,同事看你那副嘴脸就不爽了,等你升上去,下面搞事情不配合你工作,也是件麻烦事,所以一定要掌握那个度。
对待领导要拿出对待女朋友那个态度,基本上领导也就被你搞定了。俗语说的好,举拳难打笑脸人。你有啥好吃的,都不忘了给领导带,观察他生活方式和性格到细致入微的程度,说的每一句话都是他爱听的。不管你们两个吵架,反正都是你的错,态度诚恳,虚心接受,领导能爱你爱到不行。
如果这样的话,他还要再给你穿小鞋,说明你小子伤他不浅,听我的赶紧跑路。
我之前有个同事,跟老板走的很近很近,那个度拿捏的很好,虽然大家都觉得他在拍马屁,但是又没有那么浓重的马屁味道。平时风趣幽默,虽然跟老板走的很近,但是没有狐假虎威,跟同事关系也相当融洽,这就是会做人,他已经达到了第三重境界,不但有能力,搞定了老板,还搞定了同事。
他对老板的关心能细致入微到什么程度,举个小例子。
我们三个人一起出差,每天早上给老板凉一杯温水。我问他你凉的水为啥不喝,他说给老板凉的,胃不好,每天要喝中药调理,出差事情比较多,一忙活搞不好就把喝药忘了,我给他把水晾好了总不至于忘吧。
一个员工做到这种程度,你是老板,不升他升谁。
所以,领导是小人,处处针对,刁难,不管问题出在谁哪,解决方案永远是改变自己。改变自己对老板的态度,改变自己的行为方式,对外是客户为核心,对内永远是围着你老板转,想不通这点,反而跟老板对着干,永远不会有好下场,换工作只是指标治不治本的方法。
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