我先讲一个真实的案例，再来分析一下，实行“上班签到”制度，是不是形式主义的问题。

从前，有一单位出现过职工“打”领导的轰动事件，弄得满城风雨，领导被打得名誉扫地，还丢了乌纱帽，而打领导的那名职工只在职工会议上作了检讨。这事儿祸起那单位曾经的工作亮点——“上班签到”制度。

该单位是垂直的业务单位，那一年从上级空降下来一把手，新官上升少不了“三把火”。新领导把第一把火，放在了整顿机关作风上，还响亮提出了“作风建设年”的工作目标，制定了具体实施方案。其实，这项活动从一开始就有“作秀”之嫌，雷声大、雨点小，变化最大的是会议多、文件材料多，最实的是买来了考勤机，安装在门厅里，要求职工上班打卡、下班刷脸，制定了《职工考勤制度》。至于领导打不打卡，没人见过，无人关心。自安装上那玩艺儿，好些人因为迟到早退或忘记打卡，经济上多次受到处罚。其中有一算不上老而是陪了几任领导的职工，是职工公认的“老实人”，他曾三次因工作忙，而忘记了打卡刷脸，却受到罚款处理，还在职工会议上受到了领导的点名批评，当时那人觉得冤枉，并没有作任何辨解，而将再而三的处罚怀恨在心。自挨了批，他算是长了刷脸的记性，还多了一个心眼，“老实人”做了一件老实事。

一日早班下班时，单位院里进来一辆车，下来了四个油头粉面的男女，领导亲自热情迎接，却没有其他领导相迎，这事儿被三次受罚挨批的那职工盯上了。客人在领导办公室就坐，寒暄中那职工在楼道中听了个清楚，确定不是上级的工作组，而是领导的几个狐朋狗友，听闻领导高升前来道贺。不一会儿，领导带上客人坐公车出去了，作陪的还有办公室主任，那职工开车随后，掌握了一帮子就餐的酒楼。

下午，那职工准点打卡上班，观察到院子里，单位的公车不在，而客人的那辆车还在，领导的办公室紧闭，办公室主任也没到岗。他手头忙着工作，眼睛没闲着，不时往院子里瞅。

大约三点四十分，单位车进了院子，车上下来了醉醺醺的领导、那几个男女和办公室主任，满院子的胡言乱语。不过，客人酒足饭饱后，没有进办公楼，直接上了他们的车，不依不舍地道别后，扬长而去。

打发走客人，领导摇摇晃晃，被办公室主任搀扶着从后门进了办公楼。而那职工早已如《三国演义》中的“关云长”横刀立马，把领导和办公室主任堵在楼道，要求他们二人去门厅打卡，酒气熏天的领导骂骂咧咧“你是那根葱？让老子打卡，那考勤机是为你们这种不遵守纪律的人专门安装的，我管的就是你这吃野粮食长大的叼民，扣了你的工资，想不通又能怎样……”领导语无伦次，有几分醉话，也有高高在上、不可一世的脏话，那职工控制住自己的情绪，不厌其烦地边讲制度、讲道理，边诱导、刺激上领导嘴中尽可能多喷粪，轻狂的领导哪知是“套”，反倒揪住那职工不放，指着那职工的鼻尖，声言“你信不信？我非把你做死不可！”说着还动起手来，一个醉汉哪是头脑清醒人的对手，只一躲闪，领导来了个“狗吃屎”，扑了个空，前翻后仰，领导爬不起来，一个劲儿嚎啕大哭，声称是那职工打他，在楼道里学驴，还打起滚来。楼道里的响声，早已惊动了上班的职工，纷纷探出头来，观看领导“耍死狗”的现场直播，那人见职工们探头，羞辱领导的机会来了，他一把抓在领导的衣领上，像拖死猪一样拖拉到打卡机前，把领导那张狼狈不堪的脸，对准打卡机，来了个“鸡啄米”，嘴里还唸叨着“我让你今天也刷个够。”

闹腾了好一会，在家装聋作哑的一副职，最终把持不住，慢腾腾下到一楼，一番努力，方控制了事态。而领导和办公室主任一口咬定，他们二人挨了打，以浑身的泥土为证。那职工也傻不到腾不开自己的身子，一切有他手机中的录像为证。

那天晚上，上级的工作组火速进驻该单位，连夜翻阅资料、拷贝录像、背靠背谈话…第二天下午，职工会上宣布，暂停一把手的工作，留下上级工作组中的一成员主持工作。三天后，上级工作组又杀了个“回马枪”，宣布免去一把手的职务，调回原单位接受调查，酒楼那天的消费由办公室主任签字的账单，由他们二人开支，撤职领导任期内的费用开支，待后开展离任审计，那天在家的副职和办公室主任，双双接受“诫勉谈话”，工作组还带来了新领导，那职工在职工会上，对其无组织、无纪律的行为作深刻检查。

领导的职责是什么？说白了是管人，是调动人的主观能动性。上述机关管理上的个案，值得我们对当下时兴的“上班签到”制度的合理性和可行性深入思考。

二十多年前，我遇一领导，在他手下只工作了一年，我还是官前马后的办公室工作，遗憾的是与老领导缘浅，他到龄退休。在他手下工作，如慈父般地关心和体贴人，工作起来轻松愉快。记得那时上级也专门印发了《职工请销假制度》和《职工考勤登记簿》，而在老领导任期，一直封尘，从未使用。职工有事需要请假，也不写假条，只给老领导汇报清楚，他还关心地叮咛“把家里事安排好，迟来一两天不要紧，回来后安心工作。”老领导没架子，平时他在各办公室转悠，在同职工的拉家常中，了解工作、督促工作、落实工作，职工的表现和整体工作，不用听别人的汇报，他心里一清二楚。即使职工有错误、工作有失误，他不当面批评，和谒地指出来。当他叫谁到他办公室来，知道是犯了大错，而他关起门来也不训斥，还是和颜悦色地跟当事人谈。

有人说过“领导把我当人看，我把工作当牛干；领导把我当牛看，我把自己当人看。”我的老领导就是把我们当人看，我们才把工作当牛干。在他手上，上级的各项考核和比赛中，我们单位老是包揽第一，他人文管理的那一套不是一般人能够学来的。

道理很简单，不管是有编的员工，还是在私企打工，大家都是混饭吃的，挣点工资是为了养家糊口的。当下的好多管理者，拿手的办法，不是动耴训人，就是搬出“制度”中的条条框框，动不动挥舞起“罚款”的大棒。人说“好话顶银钱”，人是感情动物，会听话，会想事，训斥和罚款是损自尊、伤感情的做法。对职工而言，处理一次丢面子，二次闹情绪，三次记仇恨，经常处理势必对立起来，干脆“死猪不怕开水烫”，任你发落，体制内的人，往往是“光脚的不怕穿鞋的”，大法不犯，小欺负不断，让领导丢威信。于小单位，有一个作对的人，让领导头疼不已，有几个或更多，工作咋开展？制定规章制度的本意是推动工作，若是用来打压职工，往往是失得其反？俗话说“疙瘩宜解不宜结”，领导与职工的矛盾积少成多，自然是烂班子、乱单位。

好多单位，在领导的授意下，制定一些规章制度，制定者往往把职工框在其中，而把领导漏网，以致制度不管人也不管事，形同虚设，执行起来阻力大、矛盾重重，致使有人桥上过、有人桥下过。一旦领导盯上某一职工不放，那么职工也就瞄上了领导不松劲，尽管单位上的一些操作，一般职工不知情，而领导违反制度规定的事，职工只要上心，一抓一个准，收集证据很容易。文中的案例，领导丢官的原因，不仅仅是违反考勤制度，还有公车私用、私事公办、私人招待记单位账和恶语辱骂职工等在平时再平常不过的问题。

在这个世界，我们不难发现一些不太起眼的普通人，却是德高望众之人，说话有人听，做事有人跟。究其原因，他们为人正派、处事公道、诚实守信，他们虽不是权高位重之人，却以自身的言行，无形地感染和带动身边的人。反观一些领导，台上口口声声马列主义和仁义礼智信，台下我行我素，做事阴险，作风霸道，不得人心，善于玩弄权术，把单位搞成小团体，貌似铁板一块，实则危机四伏，有朝一日，或许在阴沟里翻船。

从以上案例和分析来看，打卡机虽是科技产品，在内部管理上的运用，上下班站岗放哨，尽职尽责，却干不了“动之以情、哓之以理”的活儿，管不了脱岗溜号，尽干欺负老实人的事。在一定程度上有失对职工的信任和尊重，尤其是不问青红皂白地扣工资，刺激了职工的不满情绪，难免起不到调动职工积极性的作用。不难看出“上班签到”制度，不单单是形式主义，还缺乏人性化管理，更有“庸政”的表现。机关管理推行“打卡”，多是“短命”。

什么样的单位有什么样的管理放式，相对于某些不需要签到而又走到签到这步的单位，就是形式主义。其主要原因就是单位领导长期不作为，乱作为造成的。干多干少一个样，干与不干一个样；来与不来一个样；溜须拍马、不做实事、跟领导走的近的想尽办法捞好处；认真工作的反而得不到任何奖励。长此以往造成职工对领导的所作所为强烈不满。人员犹如一盘散沙，几十人、几百人的单位平时就能看见几个人上班。日常工作基本就是开展不下去了，没办法了，就进行签到考勤，但是这招基本没用，治标不治本。公平、公正、公开是管理一个单位最好、最实用的办法，但是有些领导为了自己那点私心都不愿去这么做？！

要弄清楚这个问题，可以先从这两个问题的定义去分析：

一、上班签到。上班，就是到工作单位去。上班签到就是，到了工作单位以后，去签个字，证明你已经到了工作单位。每个单位都有一个上班签到的制度。都有一定的工作纪律，在一个单位工作必须遵守单位的工作纪律、工作制度。考勤制度就是单位的基本制度，上班不迟到就是单位的工作纪律。为了对遵守工作制度、工作纪律的情况进行考核，实行上班签到的办法是通行的做法。

二、形式主义。形式主义指的是一种只看事物的表象而不加分析其本质的思想方法和工作作风。具体表现是知行不一、欺上瞒下、做表面文章，弄虚做假，阳奉阴违喊口号多，不折不扣抓落实少。也就是不实实在在的做事，不是认真去抓一件事，而是走形式，结果从表面上是看做了，实际上既浪费人力物力财力，又一点效果也没有。比如，上面要来检查市容市貌了，不是认真去整治，而是要来检查时突击搞一下，好几天，检查完了以后，依然如故。整治动用了人力，花了钱，检查完了还是原来那样。

三、上班签到是一种实实在在的工作，是落实单位工作制度的举措。来上班签个到，说明你没有迟到，说明你遵守了单位的工作纪律。准时上班，准时到单位工作是一个爱岗敬业的人必须做到的。从能不能做到准时上班，也能看出一个人的工作作风。一个人连准时上班这样简单的事都做不到，其他的工作纪律，工作制度他能做到完全遵守吗？因此，上班签到是做实考核工作纪律的工作，是一项实实在在的工作，不是做表面文章，不是做给领导看的。

因此，上班签到不是形式主义。很多事实都说明，越是管理得好的单位，上班签到就做得好，越是管理不好的单位，上班签到就做得不好。

以上是个人意见，不当之处，请批评指正。

你可以发现，很多优秀的公司，都是严格考勤管理的。

上班要不要考勤签到，对绝大多数企业来说，真的是要的。除了某些企业文化非常自由，工作也是以产品结果为导向的企业，也许不需要考勤签到。

从人性的角度看，人都是有投机性和模仿性的，如果都要依靠自觉上班不管理，那么肯定有一部分人会迟到早退，并影响了其他员工。

下面，就这个问题，我结合个人经验，说说一些看法。

我们中国自古就有“没有规矩，不成方圆”的说法。

这句话，我想不仅仅是对家庭和个人而言，对企业管理亦是如此。

我曾经在一家民营的家族企业做过，那时候公司的管理就是非常松散，也没有什么打卡签到之说，老板只要工作时找得到人就可以。

但后面随着公司规模的越来越大，一直不签到打卡的弊端就显现出来了，部分员工就钻空子缺勤或迟到早退，你问他去哪里了，总可以编出一大段理由。

并且慢慢的坏习惯都形成了整个企业的风气，大家都争相效仿，公司的工作氛围就很差。

后来，老板实在无法忍受了，强制执行打卡，并要求人力部门从严管理，一旦违法了考勤制度的，轻则扣奖金，重则解除劳动合同！

从严考勤以后，老板发现员工们的精气神好了很多，很多人工作效率更高了！

所以，我是觉得考勤确实有必要，因为这就是一个企业的游戏规则，人人都按照规则来办事，大家都觉得公平，也是培养员工自律的促进方法。

考勤签到，究竟是不是一种形式主义，从管理者的角度看，我认为不适用于所有人。

对于大多数自觉、自律的员工来说，签到当然没有多大意义，因为你不签到，他们也不会迟到早退。

但是，林子大了什么鸟都有，在任何一家企业，肯定会有人想着逃避考勤制度，而“签到”就是给这些人很好的一种约束手段。

正如我们斑马线礼让行人，现在部分城市也开始抓拍了，也许对你来说那根本没有必要，多此一举，因为不实行抓怕你也会礼让，但你不能以自己的高素质认知去推断别的司机和你一样想。

所以，我并不觉得“签到”就是形式主义，相反，这是一种管理工具而已，我们理性认识就可以。

随着互联网和人工智能的快速发展，如今很多企业的考勤都不再是过去那种手工签到了，更多替换为APP定位打卡或者人脸识别签到。

我觉得这样做的好处是能够改善员工的考勤体验，提高考勤效率。

比如人脸识别就很好，你走过去就算是自动打卡识别了，不需要花时间再去签字，对你来说基本上不占用什么时间。

因此，这方面我认为企业的管理者可以动动脑筋，投入些成本，智能化考勤来进行管理比较好，与时俱进就是管理的优化！

站在员工的角度，总会觉得考勤很烦，但实际上，考勤对企业方来说还有另一层重要的作用，就是预防和员工潜在的劳动关系问题。

《劳动合同法》第三十九条就明确规定了：劳动者严重违反企业规章制度，用人单位可以单方面解除劳动关系。

而很多企业会建立自己的考勤制度，经过民主程序和公示以后，就具有了劳动法效力，所以按照制度的规定，一旦你连续未打卡就可能形成了事实上的“旷工”，企业就可以依法解除你，还不需要经济赔偿。

综上所述，考勤对企业来说显然是有重要的意义，而对员工个人也有助于形成良好的工作习惯。

以上，就是我关于这个问题的一些思考和建议，仅供参考！

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签到、打卡等等看似是小事情，能否理性看待，却是能否做好管理工作的大问题！审视、评价此类问题时，自己分析的角度、态度、情绪等等决定了您能否站在管理实践角度得出客观的结论！

法律对于多数人而言是用不到的！因为这个社会上毕竟 好人多。但是不能没有法律，因为一定有违反法律的人存在！如果没有法律法律社会秩序就会变坏，甚至造成一个原来的好人也开始变坏！

上班签到也是这个道理。能够准时上班的人也一定是数。但是不能没有签到这个规定！因为企业中不会没有迟到的人！身为老板或者管理者，如果不能接纳一个现实的话就是弱智：企业中不可避免的会有迟到者、不遵守纪律者！

企业如果因为多数人都能够按时上下班，就费除掉上班签到的规定！否则的话，那些爱迟到的人会更加嚣张，甚至那些原来不迟到的人也开始迟到了！

作为拥有理性思考的人，对比一下法律与“上班签到”之间的比喻，你会理解这一点的！

之所以很多人说上班签到没什么意义，原因多数在于拿企业中其他的不合理、不公平现象作为理由、借口！

因为企业老板或者管理者在经营管理过程中很多 地方做的不对、不好甚至有违劳动法规，所以很多人认为上班签到这种事情，纯粹是形式主义、毫无意义、毫无价值！

这种以B来说明A有没有用处的思想，属于典型的迁怒！将其他方面的对错好坏迁怒于另一件事务、规定的对错、好坏。

很多人绕不过这个弯儿来。而且比例不小！

最最常见的是：某个企业经营状况不好，就有员工开始奚落，说老板、领导不忙着提升业绩，却把精力用在查纪律、查考勤、查卫生上.....

我想这种现象是最常见、最典型的了！

其实，您应该理性一点：上班签到这一点本身没有问题！有问题也是在企业其他方面的问题！不要迁怒！

你可以说老板没本事、老板没有经营头脑，但“签到”这个行为、规则本身很无辜！

上班签到就是一个很明显的例子。老鬼也承认多数员工都是遵守上班规定的。但是不能因为多数人都遵守这个规定或者多数情况下、多数时间内大家都能按时上班，就认为上班签到无用！

对了！不要拿企业让员工加班等等来迁怒于上班签到哦！

每个人都知道就事论事的道理，可别到了实际的事情上，却开始指东打西，这就不合适了。

早晨上班了，随手签个到，或者按一下指纹，三五秒钟的事儿！又不是多麻烦的体力劳动。老板都不嫌买指纹打卡机浪费钱，也不嫌专门印制那几张签到纸而浪费成本，你为这点儿小事儿动什么脑筋呢？这不是自己给自己添堵嘛！

不用替老板着急，也不要拿这么点儿小事儿来无限延伸，最终推到到企业未来发展之类的大东西！做好自己的工作就好。

以上供参考。

上班就是有时间规定有固定地点集中办公，签到，是有些单位考核员工上班出勤情况的一种形式。但不一定是形式主义。

形式主义，是只重表面，不看本质，只看动机，不看效果。上班签到对一些传统的工业企业、团队合作性强的创业实体、政府部门、事业单位、服务行业的窗口单位等，有规定的作业时间，办事流程，办公要求，必须按时统一开始和结束工作，工作链条中岗位不能空缺，操作系统中人不能离岗，有时需要集中开会讨论布置工作任务，诸如此类这些集体组织，上班签到的形式是行之有效的方法，可以使一个单位有严格的组织纪律要求，有严谨的工作效率考核，有严肃的办公秩序，有良好的社会形象。防止迟到早退、旷工缺岗等问题发生，是科学的管理机制。

但是，制度是靠人制定和执行的。纪律规定对自觉遵守规则的人是有用的，对有些善于钻空子的人作用是有限的，对一些真实发生突发情况的老实人，是冷冰冰的不人性化的。对一些出工不出力、磨洋工的人，作用也是不大的。

现在是信息化智能化的时代，对一些不需要坐班的单位，一些需要弹性工作时间的单位和个人，对一些特殊岗位要求不适合以出勤率考核的人，采取上班签到的方式就不是从实际出发的形式主义，让职工没有信任感，使员工的创新积极性受限制，人心不稳定，工作效率打折扣。还真是形式主义害死人。

一个抓劳动纪律的老板是无能的老板。真正的管理是无为而治。

但也要强调，绝情的制度，无情的管理，有情的操作。永远不要相信人的觉悟，永远要相信制度的力量。形式不重要，效果最重要，规章不可怕，人心最可怕。

肯定是形式主义。

我就是上班签到的受害者，不知道大家有没有同感。

我们单位上下班也是要打卡签到的，我是单位工作的主力，经常是早到、迟走，但是由于工作比较忙，有时还会外出公干，经常会忘记打卡签到。

相反那些工作比较清闲的同志，他们打卡非常准时，因为他们通常是踩着点上班，由于手里没有多少事情，往往是看着时间下班，就等着时间一到，打卡上班、下班走人。

打卡签到本来的目的是约束单位工作人员，提高工作销量，奖勤罚懒，结果却是工作最多、能力最强的人经常忘记打卡被处罚，而那些工作清闲，“以签到打卡为主要工作”的人受到奖励，你说这是不是违背了打卡签到的初衷。

所以说上班签到是形式主义。

如果一个单位用打卡签到、绩效考核来管理员工，这个单位的领导是无能的，这个单位肯定是在走下坡路。

刚开始创业的时候，就我一个光杆司令，上班下班不需要打卡，主要靠自律。

后来增加到7、8个人，每天上班来了几个，我一眼就扫过来了，根本不用打卡，我说好早上9点上班的，大家也都比较自觉。

后来又增加了四五十个人，我有点看不过来了，但我还是不想让大家打卡，觉得像我们这种新媒体公司，被限制住了也不好。可是有时候早上要开会，少一个人也有影响，怎么办？

天天靠吼吗？靠苦口婆心的跟大家说吗?“喂喂喂，大家不要迟到，自觉点，别让我逮着了，那就有你好看！”

这番话大家听的耳朵都起老茧子了，背地里还说，我这个老板又不是他们爹妈，凭什么管的这么宽。

甚至还有员工对我说：“老板，我其实早来了，刚才在厕所里拉屎，你没看见而已。”

把我气的饭都喷出来了，怎么办？

这时候就有善意的员工提出来：“喻总，我们还是搞个打卡吧。”我想想，还是投降让步了，我就说：“那就搞一个打卡机吧，或者钉钉也行。”这真不怪我，要大家打卡不是我的本意，我也相信大多数人都比较自觉，但就是那个别的人，不服管，还喜欢抬杠，我也是没有办法，要怪就怪那个不遵守默认规则的人吧！

于是乎，就这样上班打卡签到了，我相信大家慢慢的会习惯起来。

谁知没过多久，一个从互联网公司出来的新员工到了我这里，让他打卡他老大不开心，还不知天高地厚的说打卡、签到不人性，让他不能安心写打码，我觉得特别奇怪，你就打个卡就妨碍写代码了？这好像有点说不通啊。

也有人说签到是形式主义，我不知道还有什么更好的办法让大家不签到也很自觉？等到结算工资的时候，难道就凭我回想一下随便给吗？

如果不打卡，我觉得这是对那些认真工作、做出成绩的员工不公平，反而让那些懒惰的、有机可乘的员工浑水摸鱼。

我承认我的管理手段并不高明，也不会整天把什么BSC、KPI、OKR、MBO等高端管理名词挂在嘴边，更不会说什么“个体崛起”、“生态化反”等一类很高大上的词组，但我认为，管理就是要接地气，不要搞什么花里胡哨的东西，至少这个阶段很适合我。

所以，我认为打卡、签到是最基本、最有效的管理手段，你真要是不适应可以离开，我也不认为你错了，但我也不会轻易更改这样的做法。

要想不遵循这样的“形式主义”，最好的办法是自己开公司，或者压根儿不要上班，这样就一劳永逸啦。

现在部分单位都要求签到考勤。有的按指纹，有的刷脸，有的在钉钉软件上。至于上班签到是不是形式主义，不可武段的下结论！

签到便于企业有效的管理，提高工作效率，深入贯彻企业文化，笼络人才等等有着非常重要的作用。

但签到的坏处也很多，对员工上下班造成不便，尤其是一线员工或是倒班，经常加班的单位。

拿我们单位来说吧，今天初七开始，要求全员考勤，早上8点半一次，中午12点一次，晚上4点半一次，原因让人听了都可笑，年底没休年假的会给钱，但有个别人平时上班基本不来，到年底了领导给他们报了几天，但不是全部，也为了其他天天上班的人能够平衡，可个别人不干了，闹了起来，最后局长也生气了，采取了考勤制度！

我想说签到考勤不可一概而论，作为机关单位，天天在办公室的考勤适用，外勤或其他一线未必适用，反倒增加员工的负担，从而带来工作的不便，不应该一刀切，否则，签到考勤只能说明企业单位笼不住人，无能，才采取这种无可奈何的手段进行管理！

就是形式主义。为了考勤而考勤，说明这个单位要不然闲得慌，要不然领导懒得慌，笨得很，根本想不出一种真正有效的激励机制，只能以签到为管理模式，以时间为检验依据，出工不出力的人反倒是吃香。如果是国家单位的话，这样的懒政领导应该受到上级部门的调查和工作考核。