联想该咋办？要裁员降薪转型高科技吗？

滴滴

11-23

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依旁观者看，连想企业整顿是很难避免，尽量回到以主业高科技的企业，以做精做强替代一味做大的理念，出售剥离一些以主业毫无关系及僵尸亏损子孙公司，增加国资股权比例，国资单位派人任职，这些是整改最基本事项。

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联想咋办？要彻底改造联想，就要进行整改，不能小打小闹，(降薪裁员太简单了)，要动用括骨疗法，从原头抓起，整顿班子，驻入抓方向定路线的第一把手进去，把握好企业发展的方向、理念和文化，参照华为的思路模式，把联想打造成中科院货真价实的高科技企业！(全资国企)

所以，小打小闹是不行的，必须脱胎换骨。必须进行，一、彻查，二、清算，三、整顿，四、重组。(中央委派一二把手高官)只有这样，才能使联想起死回生，走向中国科技的正确发展之路，打造成一个真正的民族企业。

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应先解决柳杨如何豪夺股份与利润问题，再说联想公司的转型发展。

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要正面回答司马南的7问，正面回答杨柳，有没有派洗地公关？这才是关键！

裁员？是指裁去那些外籍高管，还是裁去联想员工？

降薪？是降低高管的天价工资？还是降全体联想员工工资？

转型高科技？承认联想现在不是高科技啦？还是不需要政府补贴了？

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高管降薪，债务降额，员工涨薪，中国国内消费者与国际消费者同等对待；真心研发好产品，为中国高科技发展贡献点力量！朝这个方向去做，就是个好公司。

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司马南七问联想的战书，是送给联想柳传志的。联想这艘巨轮驶向何方，不是船的问题，是掌握这艘船方向的船长的问题。

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不管是个企、国企、混合企，他轨迹是自已走出的，谁主沉浮何去何从顺其自然，沒人能左右是发展，前进还是沉沒。联想从一开始发展经历就有不良轨迹。短短的二三十年后就积垒许多复杂问题。最好的办法，只有忍痛重组新的高管，调整企业方向。否则联想生存真的很危险！

降薪咋办裁员高科技