风险一直都存在当然风险,分为外部风险和内部风险。外部风险呢,主要指的是公司不能控制的风险,又可分为不可预见和可预见的风险。内部风险呢,是公司管理体系内的风险,又可分为可控和不可控,另外一个角度可以分为显性和隐性。
我们来说外部风险,外部风险一般指的是政策、经济、金融、行业和灾难风险等一系列我们人类无法预料的风险。我们把这些风险进一步分类:可预见和不可预见。可预见的风险指的是我们可以根据全球经济政策趋势变化,可以预见到政治、经济、金融、行业的风险趋势变化。也就是说公司要有外部风险敏感度,公司外部风险敏感度越高,公司发展就越稳,应变能力强,可持续性强。
不可预见的当然就是天灾人祸这类风险,是很难遇见的这些风险,就人类来说,如何去避免就是要做好保险的意外防范工作,保证在天灾或人祸到来的时候,企业的财产和公司的经营不受到实质影响。
内部风险,我们主要指的是公司的内部经营风险。细分的话,就是战略风险,制度流程风险,财务风险,各个环节都是有风险点等。这些要分隐性和显性风险。隐形风险指的是我们很难通过直观看出必须通过深度的找到逻辑,通过数据进行呈现,并且动态的跟踪。需要体系将隐性风险,让它变成显性风险。比如人力资源的风险制度,流程环节上的风险等。显性风险在企业直接可以直观看到的风险,比如租房的风险地理位置影响房主背景等会影响我们租房子的预期,如购买的家具,等等。是能够直接预判或者直接能看到的。
对于上的风险是无处不在的风险,就像一张无形的网一直跟我们在一起,如果我稍不留神,就会陷进风险的大网之中。
识别风险,是公司企业家最重要,需要了解的。我们这里举一个战略风险的例子,战略企业都会认为就是我要干的事情,但是在出发前你有没有评估你的战略是不是可行,有没有需要注意的风险事项,有没有评估行业对你的战略有哪些影响?外在的内在的,是不是都进行了详细缜密的量化并动态的分析匹配。