我认为，应该这样办：

一、严格遵守政治纪律，认真执行单位的各项规章制度，严格按照组织原则办事，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。不能因为老领导有恩于你，你就可以违反政治纪律、单位规章制度和党的组织原则，说不该说的话，做不该做的事。否则，不但害了自己，还会害了老领导，也会影响单位的正常工作秩序，甚至单位事业的顺利发展。

二、面对曾经帮助过你的退休老领导，对单位的情况一点不说，说明你没有诚心，脸面上也挂不住。因此，要按照单位对外宣传口径，向老领导介绍单位的基本情况、主要做法、工作成绩、发展规划，战略布局等；按照领导年度工作讲话口径，向老领导报告单位工作中存在的一些主要问题、对策和建议等。作为老领导，自然会懂规矩，守纪律，顾大局，识大体，见好就收的，决不会过份地为难你的。

三、既然老领导有恩于你，你就要怀着一颗感恩的心，滴水之恩，涌泉相报，精神上给予慰籍，生活上给予帮助，经济上力所能及的给予支持，关心其疾苦，关爱其健康，关照其生活，关怀其心情，关注夕阳红。只要你在这些方面能够尽点心，有所努力，老领导一定会知足的，公司里的重要问题，老领导肯定会遗忘的。

分得清公私，掂得清轻重！

1、曾经帮助过我的退休老领导，淡然要尊重，知恩图报是肯定需要的！

2、除了父母，天下没有无缘无故的帮助！

老领导之所以帮助你，除了你的为人，比较看重的，就是你在公司的发展前途，否则他怎么和向你打听公司的重要问题呢，试想你只是个小虾米，即便问你也不知道啊！他会找瞎话听吗？

3、既然你已在重要岗位上，也知悉公司重要的问题，该说什么心里要有数——

（1）、领导已退休，仍在关心公司，直至重要问题，说明他的感情、利益都还在公司（直接利益或间接利益），不管是他本人，还是公司其他人托他打听，都和利益有关！

（2）、公司的重要问题，一般都有保密范围，外泄可能会损害公司利益！老领导打听，从职业操守出发，你可以说一些旁枝末节的情况，核心内容尽量不要透露，这样对大家都好！

（3）、老领导一再追问，可能会抛出某某说的情况，和你说的不一样之类的话，你也不要反驳，就坚称个人理解的不一样就行了，该哼哈的时候就哼哈，该卖傻的时候就卖傻，嘻嘻哈哈大家也就过了！

公私混杂，就会因私枉公，最后连交情都没了！

临了，别忘了请老领导搓一顿！

你一点不谈，在他心里，你就是全天下最没有良心的人，他会每天想念你，替你问候你的父母和祖宗，搅的你耳朵根子发烫，寝食难安，坐卧不宁。

你要是唬弄他、打擦边球，虚晃一枪，你还是小人一个，他也没有问你的必要，而且一些无关紧要的东西，他不用问人，闭着眼睛也能琢磨个八九不离十，何况他既然能够潜心培养你，不否定他也会培养其他的年轻人；你要是合盘托出，既不利于公司的利益，又不符合你的人品。

他打听公司情况，涉及重要问题，说明他对此情况已有察觉，或者很清楚，可能就是再确认一下，纸里包不知火，是钉子总会露头，是脓疮总会破裂。凭我多年经验，说其枝叶留其根，抛出问题留下缘。他自会理解与体会。

我认识一个老领导，专业技术出身，在业内颇有名气与威望，虽然退休了，忙于社会公益，但年轻一代有事也多请教，特别是遇到重大技术难题，乐于助人，总是知无不言，言无不尽，单位的事门儿清，一年四季，饭局、活动也挺多，从来不说哪个人不好，我觉得他要是说谁不好，大家还真信。

中国社会盘根错节，要学会懂得规则，不要耍小聪明，玩小心眼，实在一点最多就是笨，玩弄心机，有时候就是人品问题，特别容易翻船！

谢邀！根据国防保密条例，我们军工项目都属国家机密，我们根据涉密内容的不同分为绝密、机密及秘密级别涉密人员（每月有相应等级的保密费补贴）。凡泄密者都将依法追究刑责。即使离开现职各级别也有相应的脱离期（在脱离期内仍有保密义务）。即使退休后我们注册涉密人员在脱密期内均不能领取因私出国护照。我想地方企业也可能有商业机密，退休老领导向你打听公司情况可能有刺探商业机密之嫌，不该讲的商业机密千万不能泄露，否则单位可能追究你泄密之职。你可明确告知其无可奉告！

凡属于商业机密或公司核心技术的问题切勿泄漏，否则你就触犯了刑律。

打太极，避重就轻，谈发展，谈创新，淡新闻、谈养生，谈健康……，

就是不能谈单位人事变动等核心机密，因为每个领导的工作方法和用人之道是不一样的。

小鸡不尿尿，各有各的道。

咱俩一个情况，快过年了前几天去看望退休的老领导。也是跟我打听单位的情况，老领导和现领导关系不好，肯定是单位有人跟他说了现在单位的情况，只不过像我证实，我没说话，只是听他说完了，最后我说叔，你家阳台上这个是啥狗啊？咋这么大，这家伙得吃多少饭

1、老领导即使退休了，也是我们一生的老师。

2、领导已退休，单位该保密的事情必须遵守公司规定，不能向任何保密权限以外的人透露，包括退休老领导。

你可以透露那些能够公开的信息，比如公司的年报、业绩、利润等信息，这种应是企业定期向社会公众披露的信息，是可以讲的。或者公司的公关部门对媒体透露的一些信息，比如市面上正在售卖的产品的特点、公司已经公布的重要战略决策、公布的人事任命等消息。

但属于公司内的机密信息，是不可以透露的，不管是与你关系多么亲密的人，也不能透露出去，否则你有被公司告的可能。

这其中包括：未上市产品的关键信息特征、公司内的商业保密信息、内部未确定的商业决策等信息。

如果有商业泄密，会造成公司以下损失：

造成的后果：比如直接损失还是预估损失，或者是机会成本损失等等，市价预估也许会很严重；

泄露的信息性质归属：比如这种信息是不是可以通过其他渠道获得，有版权性。

以上可以核定某个人在信息泄露这个事情上的职责大小。假设是某个人泄露的，他的领导也负有一定责任。

处理方式多种多样，主流方式如下：

1、经济上的处罚：赔钱或减少薪水支付或增加劳动时间或减少分红

2、职位上的处罚：降职，调岗，延长试用期

法律上的规定如下：

如果员工泄露公司资料违反了保密协议，需承担下列的责任：

1、民事责任。违反保密协议首先要承担的是民事责任。民事责任又可以分为违约责任和侵权责任。雇员违反保密协议很可能同时侵犯了用人单位的商业秘密，给用人单位造成了实际损失。因此，用人单位可以要求雇员承担违反保密协议约定的违约责任，用人单位也可以选择要求雇员承担赔偿损失的侵权责任。但违约责任与侵权责任不能同时适用，用人单位只能从中选择一种。

2、担行政责任。侵犯用人单位的商业秘密也可能构成行政责任。

【法律依据】

根据《刑法》第二百一十九条，侵犯商业秘密行为的，给商业秘密的权利人造成重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金;造成特别严重后果的，处三年以上七年以下有限徒刑，并处罚金。

我的结论是：在合理合法不违背公司原则的情况下，回答你能回答的部分。如果有部分答案不涉及机密，可以与老领导分享；如果有部分答案涉及到商业机密，则运用巧妙的技巧回避。

由于是帮助过自己的老领导，确实存在情谊，我们可以正面回答老领导，但要巧妙的避开敏感的部分，以下几点是重点。

1.不拒绝且回答时候要和颜悦色，表现尊敬和感激。

所谓态度问题，高于一切。要正面欢快而冷静的回答老领导问题，切不可一听到老领导的问题涉及公司机密则赶紧拒绝或走开。回不回答和回答的质量完全是两码事，一个积极的态度对于自己的内心和别人对你的评价都会有价值！

2.涉及到商业机密的部分，要有技巧的避开

比如老领导问的是公司战略及执行策略或者是任何涉及到商业机密的内容。这时候要清醒的四两拨千金。比如，你可以说：哎呀，领导这我怎么会知道，职位不够啊！但是某某也许知道，老领导您可以问问他！ 或者是岔开话题，比如：老领导您这个方面我不是很清楚，但是我记得您以前特别照顾我，还记得。。。” 所以，要有技巧的回答老领导的问题。

3.仔细听老领导的提问和回馈信息，可能是对你的提醒。

有时候老领导向你提问，除了对他自己有用之外，也有可能是借此机会来提醒后辈。有些话语，作为退休后的老领导也不好说出来，只能就事论事，提点个人。我们一定要多想，才明白老领导的意思。