作为一名IT行业的从业者，同时也是一名教育工作者，我来回答一下这个问题。

要想了解产业互联网的商业逻辑首先要了解产业互联网，然后以产业互联网为基础来构建企业的商业逻辑，进而生成具体的商业模式。

产业互联网是互联网与传统行业深度结合的模式，产业互联网综合运用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术来为传统企业赋能，辅助企业的设计、生产、管理、推广和服务等一系列运营活动。

产业互联网是互联网行业和传统行业发展到一定阶段的必然产物，科技领域需要借助产业互联网完成一系列技术的落地应用（大数据、人工智能等），从而产生价值，而传统行业则需要借助产业互联网完成结构性升级，从而提升内部管理效率和外部服务能力。

商业逻辑是指导企业进行一系列商业活动（商业模式）的基础，商业模式是商业逻辑的具体体现，相对于商业逻辑来说，商业模式更具体，也更容易让人理解。

商业模式有九个关键内容，分别是客户群体、客户关系、关键业务、价值主张、渠道、核心资源、合作伙伴、成本结构和收入来源。从科技公司的角度来说，产业互联网的商业模式也将围绕这几个部分进行展开。

首先，对于产业互联网来说，客户群体就是广大的传统行业，不同的企业可能会专注于某个细分领域（金融、教育、制造业等）；核心资源就是大数据、云计算、人工智能等技术，以及以这些技术为基础构建出来的解决方案（产品）；关键业务就是如何把相关产品落地到传统行业，以及这个过程需要完成的协作；合作伙伴就是辅助关键业务推广的供应商或协作网络；价值主张就是为用户创造价值，产业互联网的价值主张体现在辅助创新及运营上；客户关系则是如何与客户形成有效的沟通并形成产品价值的认同；渠道是如何不断接触客户并建立客户关系；成本结构则是商业模式所引发的所有成本；收入来源则是扣除掉所有成本之后的收入。

通过以上分析可以看出，产业互联网的商业模式是比较清晰的，能够形成一个完整的服务网络。随着大数据、人工智能产品的不断完善，基于产业互联网的商业模式也将逐渐落地。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！

产业互联网的商业逻辑可以说是B2B和M2M，前者是商家对商家，后者是制造商对制造商，前者代表商贸流通业，后者代表制造业，当然，也有商贸流通业和制造业的混合体，其本质关系都是企业与企业的供应链关系，合成的共性抽象提炼是笔者提的SC2SC（供应链to供应链）。B2B电商只是产业互联网的初级阶段和初级形式，因为生产性资料，非生产性资料，大宗商品原材料、工业品及工业消费品的生产配套，采购销售，供应分销的交易结构和流程特点非常复杂，企业与企业之间，产业与产业之间的数字化业务交互耦合性必须非常高，交叉逻辑非常严密，要求企业之间的信息化系统必须高度的互联互通，业务执行指令和状态反馈必须统一标准和定义，而传统的信息化系统做不到，只有创新统一重构企业之间关系和系统，实现互联互通才能构成一张交叉互联的业务网，产业网。

因此，产业互联网的互联互通不是消费互联网的链接，而是连接。连接和链接是有技术和商业意义的巨大差别。QQ，微信把人际关系连接成为一张网，而企业关系要连接成为一张网，既是巨大的商机又是巨大的挑战，不是像消费互联网那么简单的上线上网面向网络空间的消费者而是产业及企业关系规则和标准的定义和统一，形成产业之间，企业之间业务运行的连接器，交换机，路由器，中央处理器，甚至成为产业运行的超级计算机。

“互联网+”时代：大数据战略、去中心化结构、规模效应......

定位要准确，从用户出发，树立更加独特的品牌形象。

产业互联网是什么，大家都还在不断的尝试，但是无论怎么尝试，从产业互联网的思维方式来说，应该要站得更高一点的角度去看待整个行业，而不是看某一段的供应链管理。你在重新去看客户需求的时候，就不应该单纯的看上下游是谁，而是从整个行业的角度去看待，商流、物流、资金流这三流，看这三流怎样才能流得更顺，成本更低，这需要重新设计的过程。

所以，所谓的产业互联网，它不应该只是局限于在原有产业链中的一段的供应链服务，它不再是片面的，局限的，而且全面的，全通的模式。甚至会出现由C（消费主）倒逼B（企业）的一个形态，C2B（消费者对企业）的形态。这应该是产业互联网的终极模式。

方便利益，一条龙服务，收到包裹中，一分不剩。

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有可能我老公可以回答，他是一名IT人员！

我理解的应该是无缝连接，多维度营销和深度覆盖吧！